Manager une équipe

Description
1. Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu pour orienter l'action de l'équipe :
• Identifier les critères de performance d'une équipe
• Formuler des objectifs efficaces
• Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
• Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
• Expérimentation d'un travail d'équipe

2. Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe :
• Pratiquer un management du succès
• Agir sur les leviers de motivation pertinents
• Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
• Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
• Application : agir sur les leviers de motivation pertinent

3. Pratiquer des délégations responsabilisantes :
• Structurer sa démarche de délégation
• Les 4 étapes d'une délégation réussie
• Structurer un entretien de délégation
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
• Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo

4. Développer des comportements de management efficaces :
• Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
• Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
• Définir un plan d'amélioration
• Adapter son style au contexte et aux situations
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs
• Training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie
Objectifs pédagogiques
Pour les managers de proximité, les compétences managériales prennent désormais autant d'importance que les autres savoir-faire. Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité ? Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment, en tant que manager d'équipe, prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ?

Cette formation vous permettra :
• D'appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
• D'adapter son management à chaque situation
• De définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
• D'adapter les principes fondamentaux du management efficace
Public visé
Cette formation est destinée aux managers de tous secteurs d'activité.
Pré-requis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager une équipe
Modalités pédagogiques
Modalité de déroulement : Totalement en présentiel

Modalité de suivi d'exécution : Feuille d'émargement par demi-journée
Intervenants : Experts mis à disposition. Expérience professionnelle du métier de 5 ans minimum. Formation à notre modèle pédagogique

Effectif :
- Minimum 6 stagiaires
- Maximum 12 stagiaires

Durée : à préciser selon le parcours suivi
Moyens et supports pédagogiques
• Apports théoriques et pratiques
• Réflexions de groupe guidées par l'animateur
• Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
• Mises en situation de cas concrets
• Vidéoprojecteur
• Support papier et vidéo
• Livret d'accueil stagiaire
Modalités d'évaluation et de suivi
- Mise en situation applicative
- Attestation de fin de formation remise aux stagiaires

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