Manager une équipe

Dernière mise à jour : 13/01/2020

Description
1. Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu pour orienter l'action de l'équipe :
• Identifier les critères de performance d'une équipe
• Formuler des objectifs efficaces
• Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
• Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
• Expérimentation d'un travail d'équipe

2. Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe :
• Pratiquer un management du succès
• Agir sur les leviers de motivation pertinents
• Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
• Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
• Application : agir sur les leviers de motivation pertinent

3. Pratiquer des délégations responsabilisantes :
• Structurer sa démarche de délégation
• Les 4 étapes d'une délégation réussie
• Structurer un entretien de délégation
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
• Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo

4. Développer des comportements de management efficaces :
• Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
• Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
• Définir un plan d'amélioration
• Adapter son style au contexte et aux situations
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs
• Training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie
Objectifs pédagogiques
Pour les managers de proximité, les compétences managériales prennent désormais autant d'importance que les autres savoir-faire. Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité ? Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ? Comment, en tant que manager d'équipe, prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ?

Cette formation vous permettra :
• D'appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
• D'adapter son management à chaque situation
• De définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
• D'adapter les principes fondamentaux du management efficace
Public visé
Cette formation est destinée aux managers de tous secteurs d'activité.
Prérequis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager une équipe
Modalités pédagogiques
Modalité de déroulement : Totalement en présentiel

Modalité de suivi d'exécution : Feuille d'émargement par demi-journée
Intervenants : Experts mis à disposition. Expérience professionnelle du métier de 5 ans minimum. Formation à notre modèle pédagogique

Effectif :
- Minimum 6 stagiaires
- Maximum 12 stagiaires

Durée : à préciser selon le parcours suivi
Moyens et supports pédagogiques
• Apports théoriques et pratiques
• Réflexions de groupe guidées par l'animateur
• Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
• Mises en situation de cas concrets
• Vidéoprojecteur
• Support papier et vidéo
• Livret d'accueil stagiaire
Modalités d'évaluation et de suivi
- Mise en situation applicative
- Attestation de fin de formation remise aux stagiaires

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